為深入了解質(zhì)量管理知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理五大工具的概念及五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；清晰的認(rèn)識(shí)從質(zhì)量管理體系搭建到落地執(zhí)行的系統(tǒng)化流程。2024年5月21日由人力資源部牽頭，組織開展了“質(zhì)量體系及五大工具”專項(xiàng)培訓(xùn)；此次培訓(xùn)，我們邀請(qǐng)到的講師是公司內(nèi)訓(xùn)師，質(zhì)量管理部張小強(qiáng)。

       本次培訓(xùn)，張老師重點(diǎn)介紹了兩個(gè)方面的內(nèi)容：

       一、質(zhì)量管理五大工具基本內(nèi)容的介紹。

       二、質(zhì)量管理五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

       為了讓全體學(xué)員充分了解授課內(nèi)容，張老師通過大量的實(shí)際案例進(jìn)行深入淺出的剖析。同時(shí)張老師還著重強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理五大工具在日常運(yùn)用中，必須保留好相應(yīng)的管理痕跡。

       通過張老師的精心準(zhǔn)備和幽默風(fēng)趣的授課，不但提升了全體學(xué)員對(duì)質(zhì)量管理五大工具的的認(rèn)知程度；而且為公司后期質(zhì)量管理體系的優(yōu)化、提升，全員質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化也打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。